商品与计量配置
确定品类属性、规格单位、批次或序列信息的维护和展示方式。
业务场景
把行业差异落实到字段、规则和单据
不同行业的差异往往不在菜单名称，而在商品参数、交易主体、价格方式、仓配环节与验收样例。项目从真实订单开始核对。
方案能力
围绕真实订单，连接关键业务环节
按参与角色、业务单据和交付责任逐项核对，项目范围以确认清单为准。
角色与审批规则
按部门、组织、金额及业务条件配置可操作范围和审核节点。
订单与履约扩展
围绕报价、订单、拆分、出库、配送和售后增加约定字段与规则。
接口与数据迁移
明确主数据归属、对接频率、失败处理和历史数据迁移范围。
行业化订货流程配置方案，从业务细节看到协作全程
规则落到具体单据和岗位，客户、业务与管理团队沿同一流程协作。
商品与计量配置
行业项目从一组真实订单入手，对照商品字段、价格规则、审核节点与仓配单据。标准配置和新增开发在范围清单中分别列明。
- 商品与计量配置确定品类属性、规格单位、批次或序列信息的维护和展示方式。
- 角色与审批规则按部门、组织、金额及业务条件配置可操作范围和审核节点。
订单与履约扩展
原型、开发和接口联调后，以同一业务样例验收正常与异常流程。历史数据迁移、角色权限和第三方依赖都有明确责任。
- 订单与履约扩展围绕报价、订单、拆分、出库、配送和售后增加约定字段与规则。
- 接口与数据迁移明确主数据归属、对接频率、失败处理和历史数据迁移范围。
落地流程
从业务规则到交付验收
用企业自己的客户、商品、订单和异常样例核对流程。
- 01采集真实业务样例
- 02形成规则与范围清单
- 03配置开发并联调
- 04用样例验收并交接源码
项目确认
先对齐系统边界和协作责任
- 标准能力与定制开发范围应分别列明
- 行业监管要求需由客户与专业顾问确认
- 接口和第三方服务依赖按项目评估