01
典型经营场景
连接原料、包材、门店计划和配送时效，服务稳定补货。
- 门店按配方或常用清单快速补货
- 原料、包材与成品分类管理
- 按门店计划组织生产和配送
02
需要落地的关键规则
行业差异需要落实到商品、客户、订单和履约字段中。
- 保质期、批次和临期预警
- 最小起订量与配送周期
- 缺货替代、到货差异与退货记录
门店常购清单
按原料、包材和成品组织目录，维护包装单位与最小起订量，门店按常用清单整理需求。